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口碑CEO范馳:O2O要給商家輸血 而不是吸血

發(fā)布時間:2015-11-18
      O2O概念火熱。線下的餐館、水果店、理發(fā)店,都在探索與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新模式。但成功者寥寥。大多數(shù)線下商家,目前只能依靠優(yōu)惠打折、在線上賣團購券來做O2O,吸引用戶。不停的打折,也讓商家不堪重負。

      口碑要改變這樣的情況,改變線下商家單一依靠優(yōu)惠做O2O生意的局面。11月17日,本地生活服務(wù)平臺——口碑網(wǎng)絡(luò),正式發(fā)布開放平臺,向線下商家開放平臺流量、會員營銷、支付體系和大數(shù)據(jù)運營等四大能力,幫助商家更簡單、更高效的做生意!皞鹘y(tǒng)團購模式靠打折為商家拉用戶,這不是給商家輸血,而是向商家吸血,養(yǎng)大的只是團購平臺本身!笨诒綜EO范馳表示,口碑開放平臺,期望引入更多的生態(tài)角色與合作伙伴,共同更好地服務(wù)線下商家,讓線下商業(yè)能夠從容回歸到初心,比如餐飲商家可以專注于美食,做出好味道,而不再用分心于所謂的互聯(lián)網(wǎng)運營。

打折不是O2O

     對于市場高度分散、規(guī)模大小不一的線下商戶而言,如何利用互聯(lián)網(wǎng)來升級自己的商業(yè)模式,更高效的做生意,仍面臨很大的挑戰(zhàn)。但是,運營難、營銷難、管理難仍然困擾著廣大的線下商家。運營互聯(lián)網(wǎng),也更非線下實體商家所長。

     特別是在以團購模式為主的過往與當下,很多團購平臺對線下商戶往往是壓價走量的策略,這不僅讓線下商戶進入低價競爭、補貼大戰(zhàn)的惡性循環(huán),也嚴重擠壓了商家的利潤空間。
  


     “補貼與打折,只是團購平臺的意愿,不是商家真正的核心訴求。”范馳說,如果規(guī)模依靠補貼才有用戶,絕不是健康的O2O模式。真正的O2O平臺,要給商家提供價值,用平臺與生態(tài)的方式,幫助到線下商家。

     范馳表示,以團購為代表的B2C模式,通過補貼、折扣的方法,只能給商家?guī)硪詢?yōu)惠為基礎(chǔ)的流量,而不能產(chǎn)生持續(xù)的價值?诒銎脚_模式,為線下商家提供基于生態(tài)的、全鏈路的閉環(huán)服務(wù),以開放的心態(tài),引入各類服務(wù)商、開發(fā)者,共同為商家和用戶提供最全面的解決方案。

史上最快收單賬期

支付即會員 口碑要做商家與消費者的直連平臺

     據(jù)口碑開放平臺負責人黃丹楓介紹,口碑平臺(open.alipay.com)將對外開放支付、營銷、信用及社交關(guān)系鏈等九大類技術(shù)接口(API),以及阿里巴巴與螞蟻金服兩大集團的平臺和技術(shù)資源,涵蓋流量、會員營銷、支付和大數(shù)據(jù)四大能力。

     平臺流量方面,口碑坐擁手機淘寶、支付寶兩大超級App的一級入口,其中,支付寶的活躍用戶數(shù)超過4億。此外,高德、微博、UC等平臺也為口碑提供多場景的分銷支持。如用戶在高德地圖或UC瀏覽器中,可以預(yù)定口碑外賣等上門O2O服務(wù),因此入駐口碑平臺的商家則可以從各大分銷平臺中獲得相應(yīng)的流量支持。

    黃丹楓表示,“所有這些流量全部免費提供給商家,商家可以自主決定是否給消費者提供折扣優(yōu)惠,口碑不會強制商家設(shè)定折扣。”

      支付產(chǎn)品方面,根據(jù)線下商戶的不同形態(tài),口碑推出了定制化的移動支付解決方案。根據(jù)餐廳類型和規(guī)模的差異,商戶可以選用掃碼槍收銀、商戶App收銀或門店碼收銀等不同方案。相比現(xiàn)金及刷卡,支付寶手機付款因為便捷時尚備受歡迎。更值得一提的是,在傳統(tǒng)團購平臺,商家的賬期一般在7天以上,而在口碑平臺,商家的結(jié)算賬期為T+1模式,即隔天到賬,堪稱最快收單賬期。

      會員營銷方面,口碑提出“支付即會員”,幫助線下商家從支付寶與口碑的龐大用戶體系中沉淀自己的會員,進行精準的二次營銷。簡單來說,消費者在商家領(lǐng)券、支付后,商家可以引導(dǎo)消費者關(guān)注自己的服務(wù)窗,將消費者沉淀為屬于商家自己的會員,再通過CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)進行智能化營銷服務(wù)!斑@將徹底打破傳統(tǒng)的以團購打折為主的單維度營銷方式,提供更好的用戶體驗,創(chuàng)造更強的商業(yè)模式!秉S丹楓表示,這將為整個線下商業(yè)帶來新的模式。

       大數(shù)據(jù)運營方面,口碑將引入第三方服務(wù)商與開發(fā)者,為平臺商戶量身定制運營與分析工具,幫助線下商家徹底解決數(shù)據(jù)沉淀、會員管理、績效考核等核心難題。

       同時,為了推進口碑生態(tài)的發(fā)展,口碑平臺還會成立生態(tài)孵化基金,主要用于對線下商戶的研發(fā)支持、運營激勵與融資孵化,首期的投入為10億元。這也意味著,口碑除了為商戶提供交易平臺外,還將從資金層面為優(yōu)秀商戶提供支持,幫助他們在產(chǎn)品研發(fā)、運營管理上更好地進行突破。線下消費之戰(zhàn)剛剛啟幕

      據(jù)Analysys易觀智庫數(shù)據(jù)顯示,2015年第3季度中國團購市場規(guī)模達553.5億元人民幣,環(huán)比增長18.9%,與去年同期相比增長149.7%。其中美團、大眾點評和百度糯米分別占據(jù)47.9%、30%和20.1%的市場份額。因為從未采用傳統(tǒng)的團購模式,新口碑并不在傳統(tǒng)團購市場的統(tǒng)計范圍之內(nèi)。

     不過,自今年6月底成立以來,口碑平臺的業(yè)務(wù)快速增長。目前,包括肯德基、麥當勞、外婆家、全聚德等在內(nèi)一大批餐飲品牌都已入駐口碑平臺,平臺餐飲門店數(shù)量超過40萬家,覆蓋全國范圍。餐飲類目的單日成交量已經(jīng)超過300萬單?诒赓u也計劃在未來一年內(nèi)新開拓全國200個城市。

      除了餐飲行業(yè)之外,口碑平臺還會以開放類目的方式增加美業(yè)、休閑娛樂、按摩等不同業(yè)態(tài),引入大量的服務(wù)商、開發(fā)者一起,共同服務(wù)不同業(yè)態(tài)的長尾商家。

     “線下消費與互聯(lián)網(wǎng)的融合才剛剛開始。以餐飲行業(yè)為例,線下市場的規(guī)模超過3萬億,現(xiàn)在所有O2O平臺的餐飲交易額才1500億,大概只有5%。”范馳表示,線下消費的市場空間足夠大,而口碑的理念就是要與廣大線下商家一起創(chuàng)造消費需求,做大O2O市場蛋糕。

來源:紅餐網(wǎng)

 
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