吳任軍 重慶君之薇餐飲文化有限公董事長
君之薇踩在巨人的肩膀上!
六張桌子起家
1998年元月6日,“君之薇”默默誕生了。當(dāng)時(shí)取名“君之薇”也沒什么別的文化含義或高深的學(xué)問,就是當(dāng)年他剛結(jié)婚,就用自己和夫人的名字的最后一個(gè)字來命名這個(gè)實(shí)打?qū)嵉摹胺蚱薜辍薄?/span>
當(dāng)年,凡事下了崗的人,首先想到的就是開火鍋館。一時(shí)間,重慶各條街道都誕生了火鍋夜市,做“三拖一”的路邊店隨處可見。剛誕生的“君之薇”也同樣是擺幾張桌子,采購點(diǎn)菜品,便做起了經(jīng)營,10來平方的地方擺了得張桌子,靠自己、媽媽、姐姐和妻子一共四個(gè)撐起這個(gè)店。
就這樣,吳任軍踏上了闖業(yè)之路。這年,他24歲。
憑著吃苦和誠實(shí)的“創(chuàng)業(yè)精神”,君之薇一炮走紅,不僅每天能滿坐,而且還在外面的馬路上擺上幾桌。一個(gè)月后,君之薇搬到對(duì)面的半山坡上。因?yàn)樽约旱奈兜来_實(shí)不錯(cuò),一個(gè)上不沾天、下不沾地的地方,火鍋店生意照樣紅火,而且這時(shí)的規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)充到了40張桌子。
一株小草成長多少年也只是小草,一棵小樹苗卻能長成參天大樹,F(xiàn)在,當(dāng)年一起創(chuàng)業(yè)的許多排檔火鍋早已銷聲匿跡了,可君之薇卻脫穎而出,日漸強(qiáng)大起來。
邁上第一步臺(tái)階
1999年5月28日,在重大正門斜對(duì)面,一個(gè)上了規(guī)模、上了檔次的大排檔火鍋店開業(yè)了。這就是君之薇實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略的第一家店。
之所以說就是大排檔,是因?yàn)榈昀锏牟似穬r(jià)格沿襲了君之薇“三拖一”的舊制;之所以說是上了檔次,是因?yàn)檫@個(gè)店不公進(jìn)行了裝修,而且安裝了空調(diào)。在那個(gè)年代的夏天,重慶流行的還是打起光胴胴、拿著一張揩汗帕吃火鍋的情景,要坐在空調(diào)房間涼涼爽爽地吃火鍋那是想都不敢想。
但君之薇卻率先感知到了消費(fèi)者的需求,吃火鍋要講究環(huán)境,夏天要涼爽。在那個(gè)開火鍋店只需花五六萬元的年代,該店光裝修就花掉了20我萬元,其中空調(diào)就安了10多臺(tái),這對(duì)剛起步的君之薇來說要冒多大的風(fēng)險(xiǎn),是可想而知的!
便吳任軍卻冒了這個(gè)險(xiǎn),這年,他25歲。
實(shí)際上他并不是“傻”冒。結(jié)果不出所料,這個(gè)有檔次的大排檔讓生意十分火爆,甚至有顧客專門從巴南區(qū)趕過來吃火鍋,一個(gè)原本是淡季了夏天卻成了自己的旺季。
“領(lǐng)先半步才能制勝”他說。這一思想貫穿了吳任軍的整個(gè)經(jīng)營歷程,包括創(chuàng)業(yè)時(shí)期。
布局日臻完善
2001年和2002年,君之薇先后在天星橋和陳家灣開了火鍋店。此時(shí)的君之薇已不僅僅是開火鍋店了,而是已有連鎖經(jīng)營的萌芽,在店堂的統(tǒng)一性裝修風(fēng)格上上了臺(tái)階,同時(shí)賦予了文化含義。
而擴(kuò)張最快的一年是去年。當(dāng)年君之薇全國擴(kuò)張了60多家店,使其發(fā)展到了近300余家店,規(guī)模和檔次不斷上升,而且已日臻完善。
2003年4月18日,君之薇沙南店開業(yè)了。這是君之薇提檔轉(zhuǎn)型的里程碑。該店不僅規(guī)模上升到1000平方米,投資躍上了百萬元,在裝修上能引領(lǐng)時(shí)代,并賦予了火鍋文化的意蘊(yùn)。其沙南店還運(yùn)用了現(xiàn)代手法和加上中式元素進(jìn)行整合,設(shè)置了諸如長廊、舞臺(tái)、板畫、木雕、古董門等傳統(tǒng)文化。
2004年和2005年,君之薇加州店和南坪店相續(xù)開業(yè),為公司的直營發(fā)展再次添磚加瓦。2011年,君之薇欣陽店重裝開業(yè),融合進(jìn)了現(xiàn)代時(shí)尚元素,為君之薇的發(fā)展進(jìn)行的質(zhì)的飛躍。
同時(shí),君之薇上了雙品牌戰(zhàn)略之路,在君之薇的基礎(chǔ)上,誕生了一個(gè)專門面對(duì)中低端火鍋市場的品牌——和喜。至此,兩個(gè)品牌將分別占領(lǐng)中高端市場和中低端市場,相得益彰。
所謂中低端市場?和喜火鍋決不雷同于現(xiàn)在的“三拖一”,也不以絕對(duì)的低價(jià)為導(dǎo)向,而是以經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營環(huán)境為標(biāo)桿,將經(jīng)營規(guī)模定在300——500平方米,同時(shí)提升火鍋市場的就餐環(huán)境,讓消費(fèi)者能在比較舒適的火鍋店中就餐。有專家分析,目前火鍋市場呈現(xiàn)出出兩極分化的特點(diǎn),大量中低端市場沒有品牌火鍋去支撐,沒有品牌去規(guī)范,沒有品牌去導(dǎo)向,這個(gè)市場具有較大拓展空間。
在此,吳任軍又領(lǐng)先半步。
搶占制高點(diǎn)——解放碑
完整的而已還缺渝中區(qū),特別是解放碑這個(gè)商家的必爭之地。現(xiàn)在,君之薇經(jīng)過多年的發(fā)展,基礎(chǔ)已經(jīng)夯實(shí),條件日漸成熟,可以來個(gè)厚積博發(fā)了。
今年,君之薇將挺進(jìn)重慶冉家壩商業(yè)區(qū),在商賈林立的冉家壩錘煉自己,搶占商家必爭之地——冉家壩的黃金寶地。
此舉是君之薇的重要舉措,也是君之薇戰(zhàn)略提升的具體表現(xiàn)。據(jù)稱,君之薇冉家壩位于重慶市海關(guān)和市工商局旁,使用面積達(dá)1500平方米,裝修格調(diào)高雅,文化意蘊(yùn)深厚,是商務(wù)客人和大眾消費(fèi)者難得的好去處。
君之薇,從一個(gè)楊公橋的路邊店躍升為解放碑的高雅店堂,是自己超越的體現(xiàn),又是獨(dú)具匠心的體現(xiàn)。